先延ばし 40歳目前、25年来の「ニートの友人」と距離を置くことにした理由 はじめに20歳から20年間、ずっとニートを続けている同級生がいる。かつては「いつか動き出すだろう」と見守ってきたが、40歳になった今、彼との会話に強烈な違和感と疲労感を感じるようになった。長年の情があり、なかなか踏ん切れなかったが、ある出来... 2026.02.10 先延ばし
判断の修正 事業内容は絞るべきか、広げるべきか – 個人事業が強くなる「深さ」の作り方 「事業内容は絞ったほうがいいのか? それとも手広くやるべきか?」独立してしばらくすると、ほぼ必ずこの問いにぶつかる。仕事が増えてくれば、選択肢も増える。逆に、選択肢が多いほど迷いも増える。結論から言うと、これは「善悪」ではない。ただし、個人... 2026.01.14 判断の修正
判断の修正 ジャングリア沖縄は失敗するのか?――批判から逆算した「唯一の生存戦略」 はじめに(断り)最初に、ひとことお詫びしておきます。この記事は、運営や内部事情を知っている立場ではない一個人が、公開情報と体験設計の一般論から「なぜそう見えてしまうのか」を整理した考察です。現場の努力や意思決定を軽く見る意図はありませんし、... 2026.01.13 判断の修正
判断の修正 対人関係のストレスは、関係の浅さから生まれる 人と会った後、どっと疲れることがある。会っている最中は特に嫌なことがあったわけでもない。会話も破綻していないし、空気も悪くなかったはずだ。それなのに、家に帰ってから妙に消耗している。「あれでよかったのかな」「余計なことを言わなかったか」そん... 2026.01.12 判断の修正
ミス・誤認 物を増やさないという選択 ── 故障率と「稼働率」で考える生活設計物を減らすと気持ちが軽くなる、とよく言われる。だが、実際に感じているメリットはもっと単純で、もっと現実的だ。壊れる物が、明らかに減る。これは精神論ではなく、構造の話である。物が少ないと、故障率は物理的... 2026.01.12 ミス・誤認
先延ばし 仕事では決められるのに、プライベートでは迷い続けていた よく思い返すと、仕事の場面では判断が比較的早い。とはいえ、迷わないわけではなく、選択肢を並べてリスクを考え、どれを取るかで一瞬立ち止まることは普通にある。それでも、最終的には決めている。少なくとも「いつまでも決まらない」状態にはなりにくい。... 2026.01.12 先延ばし
判断の修正 愚痴を人にこぼす前に立ち止まるようになった 辛いことや嫌な出来事があると、誰かに話したくなる。それ自体は自然な反応だと思う。私自身も、以前はそうだった。ただ、今は「できるだけ愚痴を人にこぼさない」という選択をしている。それは我慢しているというより、そうした方が自分にとって都合がよいと... 2026.01.11 判断の修正
先延ばし 決めなかった結果、他人に決められていた 前提として置いていた考え自分では決めていないつもりだった。保留にしているだけ。様子を見ているだけ。まだ確定させる段階ではない。そう考えていたし、「何も決めていない」という状態は選択肢を残していることだと思っていた。そのとき、どのように考えて... 2026.01.11 先延ばし
ミス・誤認 進撃の巨人、リヴァイ兵長に学ぶ意思決定 – 悔いなき選択 『進撃の巨人』の中で、リヴァイ兵長がエレンに語りかける次の言葉がある。自分の力を信じても…信頼に足る仲間の選択を信じても……結果は誰にもわからなかった…だから…まぁせいぜい…悔いが残らない方を自分で選べこの言葉は、勇気を与えるためのものでは... 2026.01.11 ミス・誤認
先延ばし デスノートに学ぶ意思決定 ――速すぎる決断は、何を切り捨て、何を得ていたのか私の意思決定観の前提私は長い間、意思決定は「慎重であるほど良いもの」だと考えていた。情報は多い方がいい、条件が揃ってから動くべきだ、迷っている時間は失敗を避けるための必要コスト。そうした前提... 2026.01.11 先延ばし
ミス・誤認 値引きという判断 開発の仕事をしていると、「値引き」という選択肢が自然に浮かぶ場面がある。予算が厳しいと言われたとき、初回取引のとき、関係性を壊したくないと感じたときだ。だが、今振り返ると、値引きは単なる「対応」ではなく、明確な判断だった。なぜ値引きをしてい... 2026.01.11 ミス・誤認
ミス・誤認 休むことを「逃げ」だと解釈していた思考の癖 前提としてあった考え方長いあいだ、私は「休む」という行為を、前向きな調整ではなく、どこか後ろめたいものとして捉えていた。仕事が滞っているときに休むのは甘えで、疲れているから止まるのは逃げで、もう少し踏ん張れたはずだ、という見方が常に頭のどこ... 2026.01.11 ミス・誤認