判断の修正

「事業内容は絞ったほうがいいのか？ それとも手広くやるべきか？」独立してしばらくすると、ほぼ必ずこの問いにぶつかる。仕事が増えてくれば、選択肢も増える。逆に、選択肢が多いほど迷いも増える。結論から言うと、これは「善悪」ではない。ただし、個人...

はじめに（断り）最初に、ひとことお詫びしておきます。この記事は、運営や内部事情を知っている立場ではない一個人が、公開情報と体験設計の一般論から「なぜそう見えてしまうのか」を整理した考察です。現場の努力や意思決定を軽く見る意図はありませんし、...

人と会った後、どっと疲れることがある。会っている最中は特に嫌なことがあったわけでもない。会話も破綻していないし、空気も悪くなかったはずだ。それなのに、家に帰ってから妙に消耗している。「あれでよかったのかな」「余計なことを言わなかったか」そん...

辛いことや嫌な出来事があると、誰かに話したくなる。それ自体は自然な反応だと思う。私自身も、以前はそうだった。ただ、今は「できるだけ愚痴を人にこぼさない」という選択をしている。それは我慢しているというより、そうした方が自分にとって都合がよいと...

前提として置いていた判断これまで、AIは明確に「仕事のための道具」だった。設計の壁打ち、コードの補助、文章の下書き。目的は一貫していて、「成果を出すため」「時間を短縮するため」に限って使っていた。その判断には、いくつかの前提があった。プライ...