事業内容は絞るべきか、広げるべきか - 個人事業が強くなる「深さ」の作り方
「事業内容は絞ったほうがいいのか？ それとも手広くやるべきか？」 独立してしばらくすると、ほぼ必ずこの問いにぶつかる。 仕事が増えてくれば、選択肢も増える。 逆に、選択肢が多いほど迷いも増える。 結論から言うと、これは「善悪」ではない。 た…
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カテゴリー: 判断の修正
5件の記録ジャングリア沖縄は失敗するのか？――批判から逆算した「唯一の生存戦略」
はじめに（断り） 最初に、ひとことお詫びしておきます。 この記事は、運営や内部事情を知っている立場ではない一個人が、公開情報と体験設計の一般論から「なぜそう見えてしまうのか」を整理した考察です。 現場の努力や意思決定を軽く見る意図はありませ…
続きを読む対人関係のストレスは、関係の浅さから生まれる
人と会った後、どっと疲れることがある。 会っている最中は特に嫌なことがあったわけでもない。 会話も破綻していないし、空気も悪くなかったはずだ。 それなのに、家に帰ってから妙に消耗している。 「あれでよかったのかな」「余計なことを言わなかった…
続きを読む愚痴を人にこぼす前に立ち止まるようになった
辛いことや嫌な出来事があると、誰かに話したくなる。 それ自体は自然な反応だと思う。私自身も、以前はそうだった。 ただ、今は「できるだけ愚痴を人にこぼさない」という選択をしている。 それは我慢しているというより、そうした方が自分にとって都合が…
続きを読むAIは仕事の道具、という判断が揺らぎ始めた
前提として置いていた判断 これまで、AIは明確に「仕事のための道具」だった。 設計の壁打ち、コードの補助、文章の下書き。 目的は一貫していて、「成果を出すため」「時間を短縮するため」に限って使っていた。 その判断には、いくつかの前提があった…
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